近一段時(shí)間，有一家企業(yè)的商業(yè)模式受社會(huì)關(guān)注，它就是“我的未來(lái)網(wǎng)”。為什么在“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”一個(gè)并非十分知名的網(wǎng)站，會(huì)飽受關(guān)注并引發(fā)熱議呢?因?yàn)樗麄兊纳虡I(yè)模式與眾不同。

　　那么，他們的商業(yè)模式究竟是什么?為什么會(huì)被熱議?記者采訪了“我的未來(lái)網(wǎng)”創(chuàng)始人褚武軍。

　　記者：近一段時(shí)間，有關(guān)“我的未來(lái)網(wǎng)”創(chuàng)新商業(yè)模式的報(bào)道不斷見(jiàn)諸報(bào)端和屏幕。2016年4月份，北京有40多家經(jīng)濟(jì)媒體組團(tuán)到我的未來(lái)網(wǎng)山東總部進(jìn)行采訪調(diào)研，足見(jiàn)其影響之大。請(qǐng)你介紹一下，“我的未來(lái)網(wǎng)”究竟是個(gè)什么樣的企業(yè)?

　　褚武軍：“我的未來(lái)網(wǎng)”是鄰里鄰居(北京)網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展創(chuàng)辦的商貿(mào)平臺(tái)和“地面移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”，采用線上線下結(jié)合的方法經(jīng)營(yíng)。這里的商貿(mào)平臺(tái)和“地面移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”，指的就是地面商超店館等交易平臺(tái)，包括便利店、生活超市、專(zhuān)賣(mài)店、未來(lái)商城、聯(lián)購(gòu)專(zhuān)賣(mài)和聯(lián)購(gòu)廣場(chǎng)等。

　　“我的未來(lái)網(wǎng)”的理念是“經(jīng)營(yíng)消費(fèi)需求”，宗旨是“幫助商家賺錢(qián)、聯(lián)合消費(fèi)省錢(qián)”，盈利模式是以會(huì)員的“消費(fèi)需求”來(lái)吸引商家給“我的未來(lái)網(wǎng)”返利，平臺(tái)將各項(xiàng)返利、收益和盈利進(jìn)行再分配。

　　因?yàn)槟Ｊ缴系母锩詣?chuàng)新，徹底顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)交易中簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，讓普通消費(fèi)者的正常消費(fèi)能得到返利等很多實(shí)惠，讓生產(chǎn)家大大降低生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，從而受到廣大消費(fèi)者和生產(chǎn)家的歡迎。目前“我的未來(lái)網(wǎng)”會(huì)員已到達(dá)600多萬(wàn)，加盟“我的未來(lái)網(wǎng)”生產(chǎn)企業(yè)2000多家，線多家，就業(yè)人數(shù)超過(guò)百萬(wàn)，為企業(yè)“去庫(kù)存、去產(chǎn)能”做出了貢獻(xiàn)，很好地踐行了習(xí)總書(shū)記提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)化改革，也很好地落實(shí)了李克強(qiáng)總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”號(hào)召。

　　記者：創(chuàng)新是一件不容易的事，尤其是商業(yè)模式。近聽(tīng)到不少關(guān)于“我的未來(lái)網(wǎng)”商業(yè)模式的議論，有的地方政府部門(mén)還發(fā)出了警示提醒，要消費(fèi)者注意“”報(bào)銷(xiāo)的真?zhèn)?，避免上?dāng)。請(qǐng)解釋一下“我的未來(lái)網(wǎng)”到底是怎樣盈利的?如何“”報(bào)銷(xiāo)?商業(yè)模式是否具有可持續(xù)性?

　　褚武軍：現(xiàn)在市場(chǎng)上打著“報(bào)銷(xiāo)”旗號(hào)的商業(yè)平臺(tái)為數(shù)不少，確實(shí)良莠不齊，“我的未來(lái)網(wǎng)”通過(guò)積分經(jīng)營(yíng)消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣，培養(yǎng)大量終端消費(fèi)者，從而吸引眾多生產(chǎn)型企業(yè)、商超店館加盟。實(shí)際上，平臺(tái)發(fā)送積分的過(guò)程就是獲得各項(xiàng)返利、收益和實(shí)現(xiàn)盈利的過(guò)程。平臺(tái)盈利模式實(shí)際上是我們的商業(yè)秘密，作為對(duì)外界質(zhì)疑的回應(yīng)，以及同其他模仿模式做出明確區(qū)分，我還是詳細(xì)講一下我們的盈利方法，明確告訴人們，我們是怎樣實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的。

　　一是地面實(shí)體店給平臺(tái)的返利。我的未來(lái)網(wǎng)擁有的便利店、專(zhuān)賣(mài)店、生活超市、聯(lián)購(gòu)廣場(chǎng)等1000多家，每個(gè)生活超市2公里商業(yè)圈內(nèi)還有不少于10家的賓館、飯店、理發(fā)店、干洗店、水果店等合作商家，全部加起來(lái)1萬(wàn)多家，這些地面實(shí)體店都按照一定比例向平臺(tái)返利。

　　一般來(lái)講，平臺(tái)供應(yīng)商按照銷(xiāo)售額10%進(jìn)行返利，生活超市和專(zhuān)賣(mài)店等也要按照銷(xiāo)售額的一定比例返利。眾多合作積分商家的返利，是夯實(shí)平臺(tái)消費(fèi)兌現(xiàn)基礎(chǔ)和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的保障。

　　如浙江省湖州市吳興區(qū)糧油市場(chǎng)的蜂狀元蜂蜜店，去年10月12月開(kāi)始與“我的未來(lái)網(wǎng)”合作，成為合作積分商家，截至今年5月底，會(huì)員累計(jì)購(gòu)買(mǎi)商品4671件，蜂狀元蜂蜜店給“我的未來(lái)網(wǎng)”返利2.64萬(wàn)元。

　　還有河南省許昌市禹州的斯麗卡爾視覺(jué)酒店，去年11月12日成為我們的合作積分商家，截至今年5月底，累計(jì)銷(xiāo)售商品158件，給平臺(tái)實(shí)際返利2100元。

　　像這些與消費(fèi)者生活密切相關(guān)的餐飲、住宿和休閑娛樂(lè)等店鋪，每天給“我的未來(lái)網(wǎng)”數(shù)百萬(wàn)會(huì)員提供了便捷服務(wù)，平臺(tái)發(fā)送積分鼓勵(lì)會(huì)員前往消費(fèi)，商家返利給“我的未來(lái)網(wǎng)”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

　　二是企業(yè)采購(gòu)收益。我們鼓勵(lì)供應(yīng)商將生產(chǎn)需要的原料、輔料、生產(chǎn)設(shè)施等采購(gòu)需求，在“我的未來(lái)網(wǎng)”平臺(tái)上完成，建議同等條件下優(yōu)先采購(gòu)平臺(tái)其它供應(yīng)商產(chǎn)品。供應(yīng)商采購(gòu)時(shí)提交各種消費(fèi)需求，平臺(tái)協(xié)調(diào)上下游企業(yè)，來(lái)滿足這種消費(fèi)需求，我們稱之為“消費(fèi)需求變訂單”，它實(shí)際增加了平臺(tái)的產(chǎn)品銷(xiāo)量。另外，采購(gòu)可以支付現(xiàn)金，也可以用產(chǎn)品進(jìn)行置換，這樣就幫助企業(yè)減少了現(xiàn)金流壓力，有效防范三角債，“我的未來(lái)網(wǎng)”通過(guò)每次采購(gòu)和置換獲得相應(yīng)收益，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。

　　2015年12月15日，山東東阿雙葉生物科技經(jīng)我的未來(lái)網(wǎng)山東總部聯(lián)購(gòu)置換部對(duì)接，與城皓棟印務(wù)發(fā)生包裝置換業(yè)務(wù)162100元，東阿雙葉于2016年1月10日收到貨物，經(jīng)家驗(yàn)證，貨物符合要求并投入生產(chǎn)使用。2016年1月20日，東阿雙葉將置換貨款如數(shù)匯至城皓棟印務(wù)。

　　通過(guò)此筆置換，山東東阿雙葉生物科技為企業(yè)節(jié)約現(xiàn)金流162100元，城皓棟印務(wù)通過(guò)與“我的未來(lái)網(wǎng)”合作得到了162100元的業(yè)務(wù)，而“我的未來(lái)網(wǎng)”作為平臺(tái)，整合資源后得到了山東東阿雙葉生物科技業(yè)務(wù)傭金(置換額的10%)16210元+城皓棟印務(wù)返利(置換利潤(rùn)的30%)4863元，通過(guò)此筆業(yè)務(wù)我的未來(lái)網(wǎng)共獲利21073元，達(dá)到了三方共贏的完美效果。

　　另一個(gè)例子。2016年1月19日，諸城優(yōu)利制衣向我的未來(lái)網(wǎng)山東總部聯(lián)購(gòu)置換部，提交了6000名員工的年貨需求，希望通過(guò)我的未來(lái)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行貨物置換，以減少現(xiàn)金壓力。我的未來(lái)網(wǎng)在接到申請(qǐng)后，為優(yōu)利制衣對(duì)接了諸城碧龍春茶業(yè)，并于2016年1月20日簽訂合同，優(yōu)利制衣不久收到了茶葉，作為過(guò)年禮品發(fā)放給員工，結(jié)果反映良好。

　　通過(guò)此筆業(yè)務(wù)，諸城優(yōu)利制衣為企業(yè)節(jié)省現(xiàn)金流的同時(shí)，銷(xiāo)售貨物123200元(需求變訂單)，諸城碧龍春茶業(yè)在沒(méi)有銷(xiāo)售成本的情況下銷(xiāo)售貨物十幾萬(wàn)，而我的未來(lái)網(wǎng)作為平臺(tái)，得到了諸城優(yōu)利制衣業(yè)務(wù)傭金(置換額的10%)12320元，加上諸城碧龍春茶業(yè)此筆貨物給我的未來(lái)網(wǎng)的供貨價(jià)112000，其中供貨價(jià)與合同價(jià)的差價(jià)為11200，此差價(jià)為平臺(tái)利潤(rùn)，通過(guò)此筆業(yè)務(wù)我的未來(lái)網(wǎng)共獲利23520元。

　　三是生活超市配額營(yíng)銷(xiāo)。為了更好地鎖定消費(fèi)者和會(huì)員的消費(fèi)，提供更多種類(lèi)產(chǎn)品，幫助消費(fèi)者進(jìn)行“一站式”購(gòu)物，我們今年在生活超市實(shí)行配額營(yíng)銷(xiāo)策略，目前比例大致為2:1，平臺(tái)通過(guò)調(diào)整配額比例，實(shí)現(xiàn)生活超市銷(xiāo)售返利補(bǔ)貼消費(fèi)兌現(xiàn)支出，做到收支平衡，還略有盈余。也就是說(shuō)，生活超市每銷(xiāo)售2萬(wàn)元不兌現(xiàn)產(chǎn)品，平臺(tái)配額提供1萬(wàn)元消費(fèi)兌現(xiàn)的產(chǎn)品，平均算下來(lái)，2萬(wàn)元不兌現(xiàn)產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售獲利0元左右，而1萬(wàn)元消費(fèi)兌現(xiàn)的產(chǎn)品平臺(tái)要貼補(bǔ)大致也是0多元。這樣，現(xiàn)階段通過(guò)2:1配額營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)了生活超市返利和的貼補(bǔ)平衡，卻帶動(dòng)了大量消費(fèi)者和會(huì)員勞動(dòng)來(lái)獲取積分，擴(kuò)大了模式影響力，拉動(dòng)了消費(fèi)。

　　更四是服務(wù)收益?！拔业奈磥?lái)網(wǎng)”還通過(guò)提供其它增值服務(wù)來(lái)獲利。如物流服務(wù)收益、宣傳推廣收益、APP下載使用、流量統(tǒng)計(jì)等商業(yè)推廣收益和OEM渠道銷(xiāo)售收益等。此外，目前平臺(tái)已經(jīng)與數(shù)十家供應(yīng)商達(dá)成品牌戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過(guò)打造自主民族品牌并成功經(jīng)營(yíng)，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí)，隨著保險(xiǎn)模式、農(nóng)資模式等商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)收益，以及單品互聯(lián)網(wǎng)收益、我的未來(lái)商圈收益等各項(xiàng)收益項(xiàng)目的逐步落地，“我的未來(lái)網(wǎng)”將更多地為消費(fèi)者提供購(gòu)物實(shí)惠，幫助企業(yè)清庫(kù)存，促銷(xiāo)售，增利潤(rùn)，樹(shù)品牌，使企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　特別要強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的是，我的未來(lái)網(wǎng)給消費(fèi)者返利兌現(xiàn)的商品，只占全部商品的3/1。在我的未來(lái)網(wǎng)生活超市可以看到，貨架商品分三個(gè)購(gòu)物區(qū)：日常消費(fèi)品區(qū);新品體驗(yàn)區(qū);高附加值區(qū)。只有高附加值區(qū)的商品是兌現(xiàn)的，新品體驗(yàn)區(qū)產(chǎn)品按照不同比例進(jìn)行消費(fèi)兌現(xiàn)，日常消費(fèi)品區(qū)產(chǎn)品不兌現(xiàn)。

　　記者：除了以上盈利項(xiàng)目外，“我的未來(lái)網(wǎng)”為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，還采用了哪些辦法來(lái)更好地保證會(huì)員、合作商家和供應(yīng)商數(shù)量的增加和合作的深入?

　　褚武軍：“我的未來(lái)網(wǎng)”運(yùn)作的關(guān)鍵是發(fā)送積分，積分是會(huì)員消費(fèi)兌現(xiàn)的前提，也是平臺(tái)獲得商家返利和實(shí)現(xiàn)收益、盈利的手段。我們對(duì)于積分嚴(yán)格管理，充分發(fā)揮積分“指揮棒”作用，引導(dǎo)定向消費(fèi)、獲得微利收益和實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

　　“我的未來(lái)網(wǎng)”積分分為勞動(dòng)積分、消費(fèi)積分和公益積分。勞動(dòng)積分是通過(guò)點(diǎn)擊“我的未來(lái)網(wǎng)”官方網(wǎng)站獲得的積分，這是會(huì)員利用空閑時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬，會(huì)員瀏覽并點(diǎn)贊我們官方網(wǎng)站中的活動(dòng)報(bào)道和企業(yè)產(chǎn)品介紹等，就能獲得積分，會(huì)員在APP“更多積分”一欄，通過(guò)下載應(yīng)用軟件和試玩游戲等也能獲得積分，這些積分不是我們憑空送出的。企業(yè)在官網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，需要交推廣費(fèi)用或者提供一定數(shù)量的產(chǎn)品，會(huì)員點(diǎn)擊“更多積分”一欄，就會(huì)獲得相應(yīng)軟件和游戲的推廣收益。實(shí)際上，平臺(tái)每發(fā)送10000勞動(dòng)積分，可幫助供應(yīng)商節(jié)省近萬(wàn)元廣告宣傳費(fèi)用。

　　消費(fèi)積分是會(huì)員購(gòu)買(mǎi)商品所獲得的積分，這個(gè)很好理解。平臺(tái)每發(fā)送10000積分，可帶來(lái)合作商家銷(xiāo)售返利數(shù)百元現(xiàn)金收入;公益積分是會(huì)員做好事獲得的積分。我的未來(lái)網(wǎng)提出“以社會(huì)公益帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)社會(huì)公益永續(xù)經(jīng)營(yíng)”，對(duì)參加社會(huì)公益活動(dòng)有許多具體規(guī)定，形成了嚴(yán)格的制度。如從每筆業(yè)務(wù)交易中扣除1%利潤(rùn)作為公益基金，要求各地會(huì)員團(tuán)隊(duì)成立公益事業(yè)部，制定全年公益計(jì)劃等，從而保證了公益活動(dòng)長(zhǎng)期在全國(guó)各地轟轟烈烈的開(kāi)展。會(huì)員積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，捐獻(xiàn)物品，平臺(tái)就獎(jiǎng)勵(lì)積分，以此降低經(jīng)營(yíng)成本，樹(shù)立“我的未來(lái)網(wǎng)”良好社會(huì)形象。

　　截至2016年5月份，“我的未來(lái)網(wǎng)”擁有注冊(cè)會(huì)員600多萬(wàn)，平臺(tái)通過(guò)積分引導(dǎo)，培養(yǎng)了粘度強(qiáng)、定向準(zhǔn)、購(gòu)買(mǎi)活躍的消費(fèi)群體。實(shí)話說(shuō)，高粘度的大量消費(fèi)者為“我的未來(lái)網(wǎng)”打通銷(xiāo)售管道，提供了有利條件和有力保證，是“我的未來(lái)網(wǎng)”成功的法寶。

　　平臺(tái)通過(guò)平衡各方面關(guān)系，把所得利益分配給消費(fèi)者、企業(yè)、社會(huì)等。因此說(shuō)，“我的未來(lái)網(wǎng)”不僅做到了積分發(fā)放有數(shù)，現(xiàn)金流動(dòng)可控，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避有效，收益分配合理，運(yùn)營(yíng)安全可靠，更為社會(huì)穩(wěn)定做到了一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)所能做到的一切。

　　記者：但是還有人反映，說(shuō)在“我的未來(lái)網(wǎng)”實(shí)體店，看到同類(lèi)商品的銷(xiāo)售價(jià)格比外面要多23倍，這是真的嗎?你能否給予解釋?

　　褚武軍：不錯(cuò)，我承認(rèn)“我的未來(lái)網(wǎng)”有些商品，比其它類(lèi)似產(chǎn)品價(jià)格高一些，但高價(jià)并不等于不合理、不科學(xué)?！拔业奈磥?lái)網(wǎng)”部分商品價(jià)高的原因有三：

　　一是品質(zhì)高。凡入駐“我的未來(lái)網(wǎng)”平臺(tái)的產(chǎn)品，需要過(guò)五道質(zhì)量關(guān)，即“手續(xù)齊全、實(shí)地考察、政府推薦、全程追溯、會(huì)員體驗(yàn)”。在質(zhì)檢部門(mén)的嚴(yán)格把控下，凡是通過(guò)這五道關(guān)的產(chǎn)品，都是質(zhì)量可靠的高品質(zhì)產(chǎn)品，質(zhì)量高、牌子硬的產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)高一些，應(yīng)該無(wú)可厚非吧?

　　二是保障增值稅落地。凡與“我的未來(lái)網(wǎng)”有業(yè)務(wù)來(lái)往的企業(yè)，要求一律開(kāi)具增值稅發(fā)票，以求納稅的化。我們不僅要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，更要自覺(jué)地對(duì)負(fù)責(zé)，保障稅收利益。

　　三是倡導(dǎo)良性競(jìng)價(jià)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)常常采用惡性競(jìng)價(jià)方法，由此衍生出偷工減料、假冒偽劣、偷稅漏稅等行為泛濫成災(zāi)，“我的未來(lái)網(wǎng)”反對(duì)低價(jià)競(jìng)賽，更不搞廉價(jià)消費(fèi)潮。說(shuō)句大實(shí)話，你只要不相信天上掉餡餅的事情存在，就不可能有真正廉價(jià)的好東西。

　　山東淄博金三元食品，是一家生產(chǎn)“黃金酥”點(diǎn)心的家，2014年6月開(kāi)始與“我的未來(lái)網(wǎng)”合作。它生產(chǎn)原料所需的面粉和餡料中的油、糖等，基本都從平臺(tái)其它供應(yīng)商那里采購(gòu)，所有的原料質(zhì)量都很好。包括產(chǎn)品的包裝，尤其是盛裝點(diǎn)心的內(nèi)包裝盒等，全部是高品質(zhì)材質(zhì)，用料講究，環(huán)保，自然優(yōu)于其他同類(lèi)產(chǎn)品?！拔业奈磥?lái)網(wǎng)”平臺(tái)上這樣的好產(chǎn)品，比比皆是，價(jià)格比同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格高一些，難道不正常嗎?

　　更要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，“我的未來(lái)網(wǎng)”始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)平價(jià)的原則，讓消費(fèi)者以正常的市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)商品。由于平臺(tái)巨大的會(huì)員量和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式，能夠幫助供應(yīng)商節(jié)省大量中間環(huán)節(jié)開(kāi)支，企業(yè)愿意以更低的折扣價(jià)同“我的未來(lái)網(wǎng)”進(jìn)行結(jié)算，這樣平臺(tái)增加了利潤(rùn)空間，也讓消費(fèi)者和會(huì)員得到了更多購(gòu)物實(shí)惠。

　　對(duì)于消費(fèi)者反映價(jià)格偏高的產(chǎn)品，我們高度重視，認(rèn)真查擺問(wèn)題，及時(shí)向供應(yīng)商核實(shí)建議銷(xiāo)售價(jià)格。經(jīng)過(guò)了解，發(fā)現(xiàn)一些會(huì)員拿著從“我的未來(lái)網(wǎng)”得到的產(chǎn)品，再在其它渠道進(jìn)行低價(jià)銷(xiāo)售，變相“取現(xiàn)”，這種在其它渠道低價(jià)銷(xiāo)售的行為，既擾亂了供應(yīng)商產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和定價(jià)計(jì)劃，也造成了一些人對(duì)“我的未來(lái)網(wǎng)”的誤解，得出“我的未來(lái)網(wǎng)”產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格偏高的不實(shí)結(jié)論。

　　同時(shí)，我也要指出，目前每天有近百家企業(yè)與我們進(jìn)行合作洽談，工作量很大?！拔业奈磥?lái)網(wǎng)”依據(jù)供應(yīng)商提供的建議零售價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售，做到了與該產(chǎn)品通過(guò)其它銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售的價(jià)格基本一致，或略低一點(diǎn)。但不能否認(rèn)，也存在著個(gè)別供應(yīng)商虛報(bào)進(jìn)貨價(jià)和建議零售價(jià)，因此不可避免地存在個(gè)別產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格虛高的情況。對(duì)此，我們接連發(fā)出通知，鼓勵(lì)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者提供舉報(bào)線小時(shí)內(nèi)進(jìn)行處理，一經(jīng)核實(shí)，責(zé)令立即下架。對(duì)于價(jià)格有爭(zhēng)議的產(chǎn)品，一律先停售再整改，堅(jiān)決將平價(jià)優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售原則貫徹始終。

　　記者：褚總面對(duì)問(wèn)題實(shí)事求是、不回避矛盾態(tài)度，很正確。那么，您認(rèn)為“我的未來(lái)網(wǎng)”商業(yè)模式的創(chuàng)新，對(duì)當(dāng)前我國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)模式的改變有什么意義?又會(huì)產(chǎn)生多大的影響?

　　褚武軍：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，名目繁多的創(chuàng)新如雨后春筍般出現(xiàn)，“我的未來(lái)網(wǎng)”運(yùn)用逆向思維所推出的“消費(fèi)需求變投資”模式，目前只對(duì)一部分消費(fèi)者產(chǎn)生了影響力，600萬(wàn)的數(shù)字在中國(guó)這樣一個(gè)人口大國(guó)，實(shí)在微不足道，但我們?cè)陧憫?yīng)號(hào)召方面，做到了一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

　　我們的戰(zhàn)略計(jì)劃分17步來(lái)走，目前只走了1/3，相信隨著整個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃的逐步實(shí)施，會(huì)有更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)我的未來(lái)網(wǎng)，加入我的未來(lái)網(wǎng)?！拔业奈磥?lái)我做主”、“我的未來(lái)網(wǎng)不是夢(mèng)”、“我信我的未來(lái)”、“未來(lái)已來(lái)”等信念，會(huì)變成活生生的現(xiàn)實(shí)。

　　這就是“我的未來(lái)網(wǎng)”設(shè)計(jì)的未來(lái)商業(yè)，也希望大家與我們一起完善、一起探索。
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