“這是個加急單，想辦法盡快發(fā)貨！”3月28日，文登奧文電機制造部經(jīng)理于洪波忙得團團轉(zhuǎn)，來自各地的訂單已經(jīng)排不過來。

　　加急單是奧文電機生產(chǎn)的“臺式電動砂磨機”。別看只是小電機的一個細分領(lǐng)域，卻敢與世界大佬“掰腕子”。這款產(chǎn)品國際市場占有率達到30%以上，細分領(lǐng)域出貨量全球，產(chǎn)品遠銷五十多個和地區(qū)，歐美的各大連鎖超市內(nèi)也都擺著他們的產(chǎn)品。

　　“小客戶早就沒法接單了，現(xiàn)在全力供給大客戶，大單排到了5月份?！敝钢浖苌系囊患こ善?，于洪波說，前段時間每天都會接到國外客商的電話，問的都是一個問題：“能不能先保證我們的訂單！”

　　不僅賣得好，奧文的產(chǎn)品還“賣得貴”?！皣鴥?nèi)品牌，只要在預(yù)算范圍內(nèi)，那肯定買奧文的?！币晃豢蛻暨@樣評價。

　　美國一家電動工具品牌曾是奧文的老客戶，但在廣東找到一家價格更便宜的產(chǎn)品后，馬上“改換門庭”。不過，沒過多久就又重新回到文登，心平氣和地坐下來談訂單，那位企業(yè)的銷售代表苦笑道：“沒辦法，貴有貴的道理，奧文的質(zhì)量就是好?！?/p>

　　掌握定價權(quán)、話語權(quán)，奧文電機的奧秘是啥？重視生產(chǎn)技術(shù)和工藝創(chuàng)新、始終一步是這家企業(yè)的“法寶”。

　　走進奧文電機生產(chǎn)車間，雖然早已過了下班點，但在一臺自動繞線機前，設(shè)部經(jīng)理于永幸和徒弟于海游正在測試。這種2臺人機界面觸摸屏繞線機就是他們自己發(fā)明的，不僅設(shè)計合理，結(jié)構(gòu)簡單，制造和維護費用低、易操作，還提高了效率和自動化水平。

　　“一臺設(shè)、一套工藝方法，就有可能顛覆一個行業(yè)!”曾榮獲齊魯更席技師稱號的于永幸這樣說道。

　　前段時間，的一款電動砂磨機出口美國后，被客戶反饋稱部分設(shè)的電子轉(zhuǎn)子離心開關(guān)功能有問題，每1000個中會有2個出現(xiàn)卡頓現(xiàn)象。

　　“出現(xiàn)問題的零部件是國內(nèi)一家產(chǎn)業(yè)鏈上游生產(chǎn)商生產(chǎn)的，但他們短時間沒有能力做檢測?！标P(guān)鍵時刻，于永幸?guī)е夹g(shù)團隊頂了上去，終用十天時間研發(fā)出一臺電子離心開關(guān)自動測試儀，讓上游生產(chǎn)商和美國客戶都心服口服，很快追加訂單。

　　在奧文，不止一個于永幸。多年來，奧文電機始終保持著每年50項技術(shù)改造、20多項發(fā)明專利的研發(fā)力量，每個區(qū)均有一支40人左右的工程技術(shù)團隊，努力攻克一個個技術(shù)瓶頸。

　　巴頓菲爾辛辛那提塑料設(shè)是全球的塑料擠出機制造商，以往塑料擠出機上裝配的電機全選德國西門子。但奧文研發(fā)出了變頻調(diào)速三相電機，體積小、轉(zhuǎn)矩大、效率高，產(chǎn)品技術(shù)取代了西門子，也讓奧文成為巴頓菲爾辛辛那提塑料的供貨商。

　　奧文也曾有“成長的煩惱”。近些年，客戶對產(chǎn)品的需求已經(jīng)由單品種大批量轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N小批量，這就要求生產(chǎn)企業(yè)能夠及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，靈活應(yīng)對市場需求。為此，主動推行精益生產(chǎn)模式，如今，只要走進奧文電機的生產(chǎn)車間，車間里的生產(chǎn)線很多，而且每條生產(chǎn)線名工人組成?！耙郧?，我們這樣一條生產(chǎn)線名工人組成?！庇诤椴ㄕf，“現(xiàn)在每條生產(chǎn)線名工人為一個生產(chǎn)小組，有針對性地生產(chǎn)某一種產(chǎn)品，靈活性更強、效率更高。”

　　這種打破慣性思維，大線長線改成小線短線的做法，不僅極大地提高了生產(chǎn)效率，激發(fā)了工人的工作積極性，而且避免了因為個人問題造成整條生產(chǎn)線癱瘓的現(xiàn)象發(fā)生，更好地滿足市場靈活多變的需求。

　　近幾年奧文想得更多，也跑得更快。先后與清華大學(xué)、山東大學(xué)等院校和科研機構(gòu)及多家世界跨國集團建立合作關(guān)系，形成與世界同步、具有自主開發(fā)能力的設(shè)計系統(tǒng)。今年的奧文，還要向電機行業(yè)端繼續(xù)邁進。
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