中新網(wǎng)蘭州5月19日電 (記者 劉薛梅 艾慶龍)2月，耐馳泵業(yè)東亞地區(qū)總裁沈強(qiáng)戴著口罩參加視頻會議時，引起國外兄弟同事調(diào)侃，隨后總在德國籌集了三千多個口罩寄到蘭州子，解決急需。3月，德國疫情嚴(yán)峻，蘭州協(xié)調(diào)了將近20萬個口罩寄到德國總部，并分享了一些防控經(jīng)驗，希望兄弟企業(yè)早一些從疫情中走出來，恢復(fù)生產(chǎn)。

　　同時身為耐馳(蘭州)泵業(yè)總經(jīng)理的沈強(qiáng)在接受中新網(wǎng)記者采訪時說，耐馳泵業(yè)集團(tuán)遍布全球30個，耐馳(蘭州)泵業(yè)是德國耐馳泵業(yè)集團(tuán)在中國的獨資子，主要開發(fā)、設(shè)計、制造、銷售單螺桿泵等各種泵系統(tǒng)，產(chǎn)品出口到新加坡馬來西亞韓國澳大利亞新西蘭等亞太地區(qū)以及中亞各國。

　　在中國疫情嚴(yán)峻時期，的許多海外客戶取消訂單，整個供應(yīng)鏈按下“暫停鍵”。該副總經(jīng)理李光達(dá)稱，在2月3日復(fù)工前，耐馳(蘭州)泵業(yè)通過全球組織網(wǎng)絡(luò)，從德國、巴西印度、澳大利亞等的各個渠道聯(lián)系購買酒精、液、口罩等防護(hù)物資，做好防疫防控物資保障工作，經(jīng)過測溫、登記、等防控程序，快速投入恢復(fù)生產(chǎn)。

　　三月后期，德國工關(guān)閉了產(chǎn)能的30%左右，巴西工關(guān)閉了產(chǎn)能的50%，通過多次溝通，德國和巴西工將更多產(chǎn)能傾斜在中國生產(chǎn)，“不到一個月的時間，那些取消訂單的客戶又把訂單切換到中國蘭州，目前在手的訂單已經(jīng)超過一億元?！鄙驈?qiáng)說。

　　走進(jìn)房內(nèi)，機(jī)器轟鳴聲漸次響起，制造部主管付連偉根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，把80名工人的工作排的滿滿當(dāng)當(dāng)。“每天早上七點多到安排各崗位工作，下午四點多再安排一次夜班，現(xiàn)在是機(jī)床不停全員倒班工作，周末也在加班生產(chǎn)，把受疫情影響的工期給趕回來?！备哆B偉說。

　　圖為在位于蘭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的耐馳(蘭州)泵業(yè)工作人員在進(jìn)行作業(yè)。劉薛梅 攝

　　沈強(qiáng)說，能快速地在三月份就恢復(fù)生產(chǎn)，除了總給予的支持外，子所在地蘭州高新區(qū)也提供了一些口罩，保證企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)的每個員工每天都有口罩，在疫情期一個月沒有銷售收入的狀況下，現(xiàn)金流的影響對制造業(yè)企業(yè)沖擊力非常大，蘭州高新區(qū)給予了稅收和社保方面減免，初步估算可以享受幾百萬元的減免政策。

　　再開月度視頻會的時候，德國總部借鑒中國經(jīng)驗，同事們都佩戴口罩，采取了一些基本保護(hù)措施，沈強(qiáng)跟全球的子細(xì)致地講述了如何、測溫、隔離、居家辦公等具體防控措施。“采取措施的果斷和堅決執(zhí)行是中國在短時間內(nèi)走出疫情能復(fù)工復(fù)產(chǎn)的原因?！彼f。(完)
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