中新網(wǎng)兵團新聞2月24日電（婁珂） 隨著氣溫的逐步回升，自2月22開始，天富水熱產(chǎn)業(yè)供熱周密計劃，巧打時間差，利用供熱機組不能滿負(fù)荷運行，各供熱所抓住這一時機，在不影響供熱質(zhì)量的前提下，精心烹制“安全套餐”，搶前進行全市供熱設(shè)設(shè)施局部春季檢修項目。

　　為了保證檢修工作的的順利開展，認(rèn)真完善各項安全管理制度，強化員工安全培訓(xùn)，并特別針對春檢封閉空間、高空作業(yè)、動火作業(yè)多的實際，強化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，嚴(yán)格按照檢修方案和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施；工會專門成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，由的副總經(jīng)理親自任檢修小組的組長，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)積極配合，形成相互聯(lián)動的機制。同時，各轄區(qū)供熱服務(wù)站按照工會要求每日召開班前會議，按每日檢修工作內(nèi)容，進行技術(shù)交底，開展班組安全晨會、安全宣誓活動；各供熱所每周召開一次生產(chǎn)會議，匯報工作進展情況，總結(jié)和推進檢修工作。

　　在檢修過程中，該要求生產(chǎn)現(xiàn)場人員嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，對分別擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人的三級工作人員安全管理全部責(zé)任到人，明確各級生產(chǎn)管理人員的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理界面和考核標(biāo)準(zhǔn)，使各級工作人員真正明確“干什么，怎么干，干的結(jié)果”。同時，安全監(jiān)督人員敢于黑臉，堅持按制度辦事，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場習(xí)慣性違章行為，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)現(xiàn)違章后立即糾正，停止工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行考核，堅持下發(fā)整改通知單，并跟蹤整改情況和整改效果，把未遂當(dāng)作已發(fā)生來對待，堅決按制度進行處理，輕則輕罰，重則重罰，不搞遷就，形成出了問題必須有人負(fù)責(zé)的責(zé)任追究機制。

　　此次檢修是針對全市供熱設(shè)設(shè)施“冬病夏治”的開篇之作，各供熱所針對春季安全大檢查工作中暴漏的問題認(rèn)真梳理，落實整改措施，合理確定檢修重點，除每年正常冬病夏治項目外，各班組認(rèn)真排查，不放過任何一處可能造成人身、設(shè)安全事故的死角。在進行冬病夏治計劃的編制過程中，同時加入這些消除安全死角的整改項目，并做好詳細(xì)計劃、記錄，跟蹤整改過程，確保整改落實到位，保證人身、設(shè)安全。針對部分供熱二次網(wǎng)用戶端布局不合理、阻力較大的管網(wǎng)，制定了相應(yīng)的整改措施，尤其是重復(fù)報修多次、需要大拆大改的問題用戶，各區(qū)域計劃列入重點整改項目，確保其室溫能夠得到明顯提高。

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